返回

酒店家具厂家动态

酒店家具 > 新闻中心 > 酒店家具厂家动态 > 酒店用沙发,酒店用单人沙发

酒店用沙发,酒店用单人沙发

来源:品源酒店家具原创作者:酒店家具jacky

2018-05-10

导读:近年来随着酒店业的飞速发展,不同品牌、不同业态的酒店如雨后春笋般开业,相关酒店从业人员的需求也随之增多,与之同时,消费者的期望值也越来越高,对服务的要求也越来越“苛刻”。今天品源酒店家具为大家介绍一下。
 
近年来随着酒店业的飞速发展,不同品牌、不同业态的酒店如雨后春笋般开业,相关酒店从业人员的需求也随之增多,与之同时,消费者的期望值也越来越高,对服务的要求也越来越“苛刻”。市场竞争激烈,酒店在分享蛋糕时价格战很难避免......,酒店盈利越来越难,如此带来的人工成本压力不言而喻。酒店的持续发展,一面要“致胜服务”,一面要“利润倍增”,如何才能营造酒店健康激励的生态环境,从而实现酒店与员工的共赢?
 
酒店用单人沙发——问题归纳
1怎样避开绩效管理的执行误区?绩效管理不是走形式!绩效管理中的每一个流程、每一个环节都是在帮助酒店规避风险。
 
2绩效管理不是绩效考核!全新的绩效管理强调的是事前的计划、事中的控制和事后的完善,重在整个过程的把控,绩效考核只是结果的一部分。
 
3绩效管理不是人力资源部的事!全新的绩效管理一定是要全员参与,而人力资源部在整个绩效管理过程中只是执行流程的推动者。
 
4为什么员工频繁跳槽或能力不足或缺乏责任心?
为什么有管理岗位空缺,但没有合适的人能提拔上来?
为什么日常问题反复出现或没有执行力?
为什么培训没少做,但收效甚微?
为什么员工热情难以持久,不能持续积极主动?
——破解激励的秘密:从源头重新认识员工需求! 
 
5为什么酒店服务没有亮点?
为什么员工在服务中少有笑容?
为什么酒店营收后劲不足?
为什么员工士气持续低迷?
为什么管理者很忙,工作还是无序?
——期待与承诺:我们对员工的期待是什么?我们给员工的承诺是什么?
 
6为什么新员工离职期越来越快?
为什么老员工疲惫期越来越长?
为什么实习生留任率越来越低?
为什么管理者压力越来越大而制度越多效果还越不理想?
——创造员工自我激励的空间,满足员工成长需求。
 
7如何能使员工流动减少50%?
如何能使员工满意度提升30%?
如何能使员工敬业度和利润提升40%
——员工职业生涯设计与绩效评估体系的建立
 
8如何建立适合自己酒店的薪酬管理系统?
 
9如何把有限的人力成本用在全面薪酬的关键项目上?
 
10如何更有效的制定人员编制和员工奖励方案?
 
11如何更好的做到能力岗位绩效与薪酬挂钩?
 
12如何通过薪酬体系,帮助企业利润增长?如何同时达到员工个人收入增长、员工个人成长,开创企业、个人双赢、共同发展的新局面?
 
酒店工程家具配套品牌 | 专注酒店家具定制 | 打造品质酒店生活 | 从连锁商务酒店到星级酒店
品源家具咨询热线:400-8877-935 | 官网:http://hotel.pinyuan.cc/

上一篇:星级酒店沙发,快捷酒店沙发 下一篇:酒店配套家具,酒店家具配套工程

上海品源家具制造有限公司 All Rights Reseved    沪ICP备11017084号-2

qq图片